Kompleksowe wsparcie M&A — od wyceny firmy po finalizację umowy. Chronimy Twoje interesy na każdym etapie procesu sprzedaży lub zakupu, bazując na doświadczeniu obu stron transakcji.
Wyzwania
Wiele firm planuje transakcje intuicyjnie, bez spójnej analizy danych finansowych i realnych możliwości. Brak jasnej strategii prowadzi do nietrafionych decyzji i utraty wartości.
Firmy podejmują decyzje o sprzedaży lub zakupie bez wspólnego celu i priorytetów. Działania są reaktywne.
Wyceny nie uwzględniają sytuacji finansowej i rynku. Transakcje kończą się na warunkach gorszych niż oczekiwano.
Decyzje transakcyjne podejmowane są bez rzetelnych analiz finansowych i prognoz. Trudno ocenić realną wartość transakcji.
Brakuje doświadczenia w negocjacjach, due diligence i dokumentacji. Proces się przeciąga lub nie dochodzi do skutku.
Rozwiązania
Strategia transakcyjna porządkuje kierunek działania i pozwala bezpiecznie przeprowadzić proces sprzedaży lub zakupu firmy. Chronimy interesy klienta na każdym etapie.
Profesjonalne przygotowanie do sprzedaży i maksymalizacja wartości.
Dla kogo?
Co otrzymujesz?
Profesjonalne przygotowanie do transakcji · Zwiększenie wartości spółki · Bezpieczny proces sprzedaży
Bezpieczna akwizycja z pełnym zabezpieczeniem interesów kupującego.
Dla kogo?
Co otrzymujesz?
Bezpieczny zakup bez ukrytych ryzyk · Optymalna cena akwizycji · Płynna integracja po transakcji
Branże
Współpracujemy z firmami, które chcą planować transakcje w sposób świadomy i oparty na danych. Zakres prac dopasowujemy do etapu rozwoju i celów właścicieli.
Transakcje uwzględniające majątek trwały, moce produkcyjne i planowanie finansowe.
Wyceny i transakcje w dynamicznym otoczeniu technologicznym — IP, ARR, skalowanie.
Transakcje porządkujące strukturę właścicielską i kierunek rozwoju.
Transakcje projektów i portfeli nieruchomości z pełną analizą finansową.
Akwizycje i sprzedaże firm e-commerce z uwzględnieniem specyfiki modelu handlowego.
Transakcje wspierające rundy inwestycyjne i wyjście dla założycieli.
Proces
Pracujemy w uporządkowanym, przewidywalnym procesie, który pozwala szybko ocenić sytuację firmy i zaplanować konkretne działania.
Poznajemy model biznesowy, finanse, zasoby i aktualne wyzwania stojące przed firmą.
Ustalamy cele strategiczne, priorytety i horyzont czasowy procesu transakcyjnego.
Oceniamy realną wartość firmy lub celu akwizycji w oparciu o dane finansowe i rynkowe.
Tworzymy komplet dokumentów — teaser, IM, due diligence, umowy transakcyjne.
Reprezentujemy klienta w rozmowach z drugą stroną, dbając o maksymalizację wartości.
Finalizujemy proces i wspieramy po zamknięciu w fazie integracji lub wyjścia.
Dlaczego my
MyCFO to zespół, który nie patrzy tylko na liczby, ale łączy strategię, finanse i operacje w jeden spójny system.
Patrzymy na strategię, finanse, procesy i ludzi — szybciej diagnozujemy źródła problemów.
Łączymy kompetencje finansowe, strategiczne, podatkowe, prawne i technologiczne.
Zamiast gotowych pakietów dobieramy ekspertów i rozwiązania dokładnie pod wyzwania firmy.
Znamy realia rynku — skutecznie przygotowujemy firmy do realizacji celów.
Zespół
Dyrektor finansowy
Dyrektor ds. Projektów unijnych
Dyrektor finansowy
Dyrektor finansowy
Główna księgowa
Kontakt
Pierwsza konsultacja jest bezpłatna. Opowiedz nam o swojej firmie — znajdziemy najlepsze rozwiązanie.
