Przywracamy firmie stabilność finansową i tworzymy plan wyjścia z trudnej sytuacji — od analizy po negocjacje z wierzycielami i wdrożenie trwałych zmian. Działamy szybko i skutecznie.
Wyzwania
Restrukturyzacja jest potrzebna, gdy firma traci kontrolę nad finansami, płynnością lub relacjami z wierzycielami. Najczęściej problemy narastają latami zanim staną się kryzysem.
Firma generuje przychody, ale brakuje gotówki na bieżące zobowiązania. Opóźnienia narastają i prowadzą do utraty zaufania kontrahentów.
Kredyty pochłaniają zbyt dużą część przychodów. Koszty finansowe rosną szybciej niż marże, prowadząc do strat operacyjnych.
Firma sprzedaje i generuje przychody, ale po odjęciu kosztów wynik jest ujemny. Właściciel nie widzi, które obszary tracą.
Banki wypowiadają kredyty, wierzyciele kierują sprawy do sądu. Firma traci zdolność do normalnego funkcjonowania.
Rozwiązania
Restrukturyzacja obejmuje diagnozę sytuacji finansowej, opracowanie planu naprawczego oraz negocjacje z wierzycielami. Działamy szybko i skutecznie, chroniąc firmę przed upadłością.
Diagnoza i naprawa procesów finansowych firmy.
Dla kogo?
Co otrzymujesz?
Negocjacje z wierzycielami i odbudowa zdolności kredytowej.
Dla kogo?
Co otrzymujesz?
Branże
Współpracujemy z firmami w różnych branżach, które znalazły się w trudnej sytuacji finansowej i potrzebują skutecznego planu naprawczego.
Restrukturyzacja kosztów produkcji, zadłużenia inwestycyjnego i optymalizacja mocy wytwórczych.
Naprawa płynności, renegocjacja warunków z dostawcami i optymalizacja modelu handlowego.
Restrukturyzacja portfela klientów, kosztów stałych i struktury organizacyjnej.
Restrukturyzacja projektów inwestycyjnych, zadłużenia i relacji z instytucjami finansowymi.
Naprawa płynności, renegocjacja najmu i optymalizacja kosztów operacyjnych.
Restrukturyzacja leasingów, optymalizacja floty i kosztów operacyjnych.
Proces
Pracujemy w uporządkowanym, przewidywalnym procesie, który pozwala szybko ocenić sytuację firmy i zaplanować konkretne działania.
Oceniamy sytuację finansową firmy — płynność, zadłużenie, rentowność i relacje z wierzycielami.
Opracowujemy realny plan restrukturyzacji dostosowany do możliwości firmy i oczekiwań wierzycieli.
Prowadzimy rozmowy z bankami, ZUS, US i kontrahentami w celu zawarcia korzystnych ugód.
Implementujemy zmiany operacyjne i finansowe — kontrola kosztów, optymalizacja procesów.
Śledzimy realizację planu i reagujemy na odchylenia, aby utrzymać firmę na ścieżce naprawy.
Po ustabilizowaniu sytuacji budujemy fundamenty pod bezpieczny i kontrolowany rozwój.
Dlaczego my
MyCFO to zespół, który nie patrzy tylko na liczby, ale łączy strategię, finanse i operacje w jeden spójny system.
Patrzymy na strategię, finanse, procesy i ludzi — szybciej diagnozujemy źródła problemów.
Łączymy kompetencje finansowe, strategiczne, podatkowe, prawne i technologiczne.
Zamiast gotowych pakietów dobieramy ekspertów i rozwiązania dokładnie pod wyzwania firmy.
Znamy realia rynku — skutecznie przygotowujemy firmy do realizacji celów.
Zespół
Dyrektor finansowy
Dyrektor ds. Projektów unijnych
Dyrektor finansowy
Dyrektor finansowy
Główna księgowa
Kontakt
Pierwsza konsultacja jest bezpłatna. Opowiedz nam o swojej firmie — znajdziemy najlepsze rozwiązanie.
